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CCTV《交换空间》栏目组17日聊团队合作(组图)

http://www.sina.com.cn 2007年01月17日15:48 新浪房产 
CCTV《交换空间》栏目组17日聊团队合作(组图)

CCTV《交换空间》栏目组17日做客新浪
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CCTV《交换空间》栏目组17日聊团队合作(组图)

CCTV《交换空间》栏目组聊天现场

  CCTV经济频道《交换空间》栏目是一档贴近普通电视观众,倡导自主动手、节俭装修为理念的服务类节目。所有将要家装的、正在家装的、已经家装的,热爱生活、热爱家庭的人群都是我们的收视对象。

  在每一期节目中,都将会有两个勇气可嘉的家庭出现。他们将提供出自己房屋中的某一房间,在装修团队的帮助下,互换空间进行装修。简单的说就是你给我家装、我给你家装。在这次装修挑战中,他们只有48小时时间,以及8000元有限预算。如何在规定时间有限预算内完成装修任务将成为节目最大看点。

  栏目在保障观赏性的同时,提供

装修知识、家装创意、家装常识。 让所有的电视观众重新认识家庭装修的乐趣,推广绿色环保装修,同时促进人与人之间的理解,和睦相处。

  《交换空间》节目时长60分钟,播出时间为每周三19:30。

《交换空间》栏目组制片人张铁忠

  17日下午1点,CCTV经济频道《交换空间》栏目组主持人王小骞、制片人张铁忠、主编涂效合、编导杨晓正、设计师顾孝旭做客新浪嘉宾聊天室,同广大网友聊聊他们生动有趣的《交换空间》团队。

  CCTV经济频道《交换空间》栏目组受邀人员:

  节目主持人 王小骞

  节目制片人 张铁忠

  节目主编 涂效合

  节目编导 杨晓正

  节目设计师 顾孝旭

CCTV《交换空间》栏目组17日聊团队合作视频

主持人 孙华莹

以下为聊天实录:

  各位新浪网友,大家好!

  主持人:作为去年推出的一档新栏目《交换空间》一面世,便迅速红遍大江南北,并成为当年最受欢迎的财经生活服务类节目。解析《交换空间》成功的秘密,不仅能看出央视人对电视文化趋势的把握,也让人们对央视二套这次改版过节目的一份期盼。今天很高兴能够邀请到《交换空间》主创人员,从制片人、主持人、设计师、主编、编导全都邀请到新浪嘉宾这边来做客,首先先跟广大网友打个招呼,也自我介绍一下。

  张铁忠:网友们下午好,我是《交换空间》的制片人张铁忠。

  王小骞:我是主持人王小骞。

  顾孝旭:我是《交换空间》的设计师顾孝旭。

  涂效合:大家好,我是《交换空间》的主编涂效合。

  杨晓正:大家好,我是《交换空间》的编导杨晓正。

  主持人:欢迎各位做客新浪,首先我想可能很多网友不知道大家具体的职责是什么,首先还是从张制片人说起。

  张铁忠:我这个制片人的角色可能更通俗一点来说类似一个管家这样的角色,从前期的栏目组的整体管理,选题的策划,包括到后期的外拍,制作,到后期的制作,可能事无巨细,所有的事情,这样整个一个流程都要付出相关的努力。

《交换空间》栏目组主持人王小骞

  主持人:王小骞?

  王小骞:主持人是干什么的,大家都知道吧。

  主持人:具体还要做什么,有没有一些细节的东西,比如说跟被访的设计师或者还有业主进行沟通之类的?

  王小骞:当然需要了,也需要,什么节目的主持人都要跟自己对话的人先沟通交流。

  主持人:所以说事先工作是相当多的?

  王小骞:那没有,我们都是现场的。

  主持人:设计师?

  顾孝旭:我们主要就是现场管理,包括管理很多工人,施工设计,一直到后期跟业主的沟通,都有,很多很多。

  主持人:当中会遇到一些问题吗?

  顾孝旭:肯定会遇到,因为噪音,楼上楼下很多问题都需要现场去解决。

  主持人:也是相当于现场的一个管家形式。

  顾孝旭:对,说白了也是一个管家。

  主持人:那主编呢?

  涂效合:我们说起来更像一个监工的角色,可能承担着一些上情下达,下情上达更多一些,在节目跟编导的配合上面过问的更细致一些,这样一个角色,主要是这样一些工作,协调工作,协调各个方面。

  主持人:编导呢?

  杨晓正:编导就是最简单的,做节目,我还兼这个栏目的一个对外推广的一个工作,主要是跟媒体,包括跟新浪打交道,因为《交换空间》还是一个全国性的,每一年要走五、六个城市,跟各地媒体的启动,地面宣传什么的。

  主持人:我想问一下,这个团队总共有多少人?

  张铁忠:目前我们整个团队有20多个人,编导有10个人,还比较精干。

  主持人:感觉麻雀虽小,五脏俱全。

  张铁忠:是这样的,现在我们虽然20多人,但是整个团队的分工还是非常详细的,从前边小正这一块到外围的推广,到编导,到施工,到后期的制作我们都是分工协作的,所以每一个组,每一个职位干他应该干的事情,这样才会把一个装修的这样一个大的流程,这样一个系统工程才能做得更漂亮。所以我们从这个栏目一开播的时候我们就强调分工协作,因为本身电视就是一个分工协作的这样的一个项目,不同于其他媒体。

  主持人:《交换空间》开播至今据说收视率很好,好到什么程度呢?能介绍一下吗?

  张铁忠:现在已经开播将近两年了,整个的状况还是非常好的,而且势头也非常良好,而且我们很荣幸去年8月份的时候被调整到黄金时段,就是每周三的晚上七点半到八点半,就是非常黄金的一个时段,整个的收视和影响力非常好,而且这个收视率我们基本保持在0.4上下。

  主持人:0.4是一个什么概念?

  王小骞:乘13亿人,现在是不是16亿了(笑)。

  主持人:就是说作为这个栏目当中其中的一员来说,你们觉得这个收视率在你们觉得是很顺理成章的吗?

  张铁忠:应该是很顺理成章,因为这个栏目从一开播开始就基于两点,首先要好看,做得比较漂亮,其次就是让观众看着一定要有用,基于这亮点在城市这个收视人群里面是非常稳定的,农村稍微弱一点,是下一步努力的方向。

  主持人:制片人说很多了,这几位可以说一下。高居不下,收视率这么高,从自身来说有什么原因?

  顾孝旭:这个栏目我觉得从本身来说专业性和趣味性都比较强,而且这个东西大家都比较爱看,肯定是这样的。

  主持人:王小骞?

  王小骞:我感觉我们的收视率,因为那个是通过一些统计得出来的数字,咱们暂且不说它,因为它有很多中间环节。我觉得从我个人的感觉上,观众给我的反馈,从我个人的感觉上来说这个节目的影响力是非常好的,而且很大,很多的人在见到我,我讲一个变化,因为我本身在经济频道有两个日常节目,一个是为您服务,一个是《交换空间》,为您服务做的时间比较长,刚刚出来《交换空间》的时候很多观众对新节目的认知有一个过程,他们会觉得为您服务有特别节目了,当然张老师很窝火了,那么辛苦,我们干得那么累怎么成为您服务的特别节目了?但是在几个月之后大家会明确地说《交换空间》这四个字。有的观众觉得自己没听清楚,会说成智换空间,但是这也是对一个节目非常清晰的认识,而且大家再看到我的时候有相当一部分人会直接说是《交换空间》主持人,《交换空间》的王小骞,并且会主动上来问我怎么报名?到底是不是能够走一走你这个后门等等,就是所有的这些人反映,以后有一个也是来自于一个统计,一个观众身后是八百万观众,对于中央电视台来说,如果这样来说的话,一个节目这样良好的反馈是毋庸置疑的,所以反映在收视率方面当然是一个方面,但是我觉6得因为收视率在放置的时候,因为农村要多一点,我觉得如果说是平均放的话只高不低,这是一定的。

  张铁忠:多么火爆不敢说,但是我们更看重是一个栏目内在将来的发展和对老百姓实实在在的影响力,比如我们想作为做栏目的人,可能更看重的是这一点,这也是我们今后要努力的一个方向。

  主持人:刚才制片人谈到发展问题,您这边是07年《交换空间》将给大家展示一个什么样的一个栏目?

  张铁忠:一个栏目做到两、三年的时候就会面临一个瓶颈,也是一个收视疲劳,07年我们的工作有三个方面,第一个,我们要把过去那种装修,就是普遍的海选过渡到主题化的装修,什么意思呢?就是我们会根据那个家庭他对空间功能的需要,对情感的需要,来找那种合适的,能够非常配上对儿的家庭进行装修,每一期我们观众一看就会有一个很明显的主题,或者说有一个很清晰的一个故事,或者说很动人的一个感情点,这是一个方面。其次,这个栏目在07年我们要对它具体的板块和环节进行调整和微调,因为一个栏目比如我要想长期的发展,吸引观众长期看下去必须有新的点和新的刺激,所以这种小的环节我们要进行新的调整,好比说我们要加百姓的好空间,或者亮角落这种DV的征集,类似这种东西能够把百姓的生活拉进来。另外这种环节里边可以多利用一下百宝箱这种功能,就是多加点红球,蓝球,到每一个节目流程过程当中就有一个新鲜的点能够打开,另外好比说我们可以设计一些相关的道具,比如吉祥物,既当成礼品又当做栏目的标识,可以在节目当中运用这种小的道具,这样观众从视觉上看来更有刺激性。第三个,这个栏目如果想做强做大,最终还是要跟社会的主流思想、和谐社会的这种概念挂上钩,我们07年一定要跟工艺的东西挂上,跟爱心的东西挂上,这也是我们中心领导的意思,而且我们要改变一个观念,做工艺,做爱心的东西不一定不好看,而且中国发展到现在需要这样一个栏目发挥它的一个功能,能够给老百姓带来一些更多的实惠,所以我们在想07年第三个举动就是在每个月末的时候,推出一个工艺主题,找这种贫困的家庭,把我们更多的爱心,更多的实惠送给他们,而且把更多想参与这个节目的企业和明星拉进来,这样每个月都有一个大的公益主题出来,这样可能对于栏目的影响力的提升更有好处。

  主持人:听完张制片人这么一说,好象全年的活儿全都安排得满满当当了。

  张铁忠:对。

  主持人:每个月的,然后是每一期的都已经说了很多。

  张铁忠:非常忙,我们一年下来其实就两个字儿,一个是辛苦,其次就是感觉很欣慰,一年为大家做这么多事情,我们一年装修一百多户,那天我开玩笑,没有一个家装公司能像我们用这么高的效率来完成这么大的一个任务,这是我们感到欣慰的,虽然很辛苦。

  主持人:那您这边已经对07年进行了一个展望了,06年的一个总结呢?06年做得怎么样?

  张铁忠:我觉得还基本满意吧,但是满意是相对的。

  主持人:有哪些不足?

  张铁忠:还是我刚才说的,一个栏目做到两年的时候还有一个审美疲劳,包括从做节目的态度上我们都会有一种疲劳感,可能会带来一些创作的瓶颈,所以就需要我们克服,这是面临最大的问题。

  主持人:下面一个问题是大家每一个人都要说的,您认为《交换空间》这个团队是一个什么样的团队?

  张铁忠:是非常团结,能战斗的团队。

  主持人:有没有什么具体的例子?

  张铁忠:还是我刚才说的,因为本身我们这个装修就是一个工程,所以我们必须得分工协作,要做好这个事情,哪个环节出现事情这个工程就完不成,也包括我们的主持人,如果她在哪个点上没有到位可能就会影响到拍摄进度,比如设计师哪个工程完不成就会影响整个进度,包括我们主编现场的协调,这是非常琐碎的,包括每比推广,现场也有媒体报道还有相关协调的事情,总之一台节目是一个团队来协调配合完成的。

  主持人:小骞?

  王小骞:《交换空间》是一个谦虚、肯干、不惜力的团队,我之所以说谦虚,是因为这个节目之前所有这些编导之前是做资讯类节目的,和这种栏目化的管理,而且是带着故事,又有真人秀的色彩在里面的运作和拍摄是完全不一样的,这就需要有一个熟悉和锻炼的过程,而在这个过程当中每一位编导所表现出来的那种愿意听取大家的意见,因为大家都想让节目更好看,不管在操作流程上,拍摄手法上很多很细致的地方,表现出来一个团队的谦逊是非常难得的。肯干,那是因为你可以在我们拍摄过程当中,每一个工作人员都像工程队似的灰头徒脸,所有的编导不管多爱美的女编导,多帅的男编导都必须穿上他们自认为最破的,最耐脏的工作服,真的是那样,非常肯干。不惜力基本是一个意思,但是可能会更递进一点儿,因为这个节目太辛苦了,有的时候比方说我们到外地去做节目,可能你收房那一天如果时间耽误的话,那个时间不允许拖,如果某一个环节出现疏漏就很麻烦,很多人就会很被动。这种情况下,他们就会把这个工程往前提,宁可前一天熬夜到深夜,也不可能把风险放在收房的那一天,万一再出现一点什么问题的话那就很麻烦了。

  所以干这个节目,我觉得尤其是女编导,而且我们这个团队当中也有女编导是刚刚生了小孩儿,或者即将生小孩儿的,挺不容易的。只要说干节目的话那就是铺下身子,放下身段,换上脏衣服就来了。

  主持人:刚才提到女编导偏多,这种装修栏目为什么会选择很多女编导去执行任务?

  张铁忠:这不是我们特意选择的,自然协调成的一个团队。

  主持人:一般整个这个团队的年龄层次是怎么样?

  张铁忠:30岁左右。

  主持人:设计师谈谈。

  顾孝旭:我觉得这个团队很团结,这是第一,第二,互相很理解,因为这一个角色里面从编导一直到现场的记者,因为他这一个组很多人,因为我在现场拍摄的时候一个组四、五个人,七、八个人,我这个环节是很关键的一个环节,如果我一个环节有疏忽的话很有可能大家都等着你,就像小骞说的那样,屋子很脏,大家都在等着你,假如我这个材料没有带,你再现去买的话大家都等着你。因为装修这件事情本身来说是一个很杂,很多的项目,即使你在之前准备得有多么充分,在这个过程当中不免也有一步两步要失误,你可能在当时临时想办法解决这个问题,所有的人都要等着你去做这个事情。因为我在北京可能好一点儿,有时候收房确实有一点点问题,一点点原因大家都等很晚,包括主持人,大家没有怨言,也没有说其他的,我觉得这个团队是非常团结的一个团队,而且每个人责任心非常强。因为这个栏目是一个现场的纪实的一个栏目,每一步怎么做必须时时刻刻拍,最后回去剪接,但是关键的步骤必须要拍,当中会有很多,因为我们制作的人和拍摄的人肯定互相的理解程度也不是一样的,我可能这样做起来方便一些,但对于拍摄来说这个角度不行,需要你去换,所以这个大家的一种配合和团结是非常重要的一点,而且每个人责任心都非常强,甚至为了一个镜头,为了一个东西翻来复去这样一直去把它做到最好,把它最好的一方面表达给观众,责任心非常强。

  主持人:我觉得设计师说得话是很可观的了,因为您是跟这个CCTV《交换空间》栏目组不是一直在一起的,是从不熟悉到熟悉,从你这个角度来说的话是这样。

  顾孝旭:我现在应该做了三次,在三次里面分别有三个编导跟我做,每个都非常负责任,一步一步,每个都非常负责任。包括现场编导,你吃饭,所有人吃饭,所有人都有管的,非常有意思,有时间你可以去体验一下。

  王小骞:这有什么意思,管你吃饭还有什么意思?

  张铁忠:我们经常开玩笑,我们现在《交换空间》干这个活,实际上我们选择了一个是在媒体里面最难干的一个活,可能现在家装类的媒体也比较多,团队也比较多,跟他们比较起来我们现在干的事是最难的,既要管工程,又要管电视拍摄专业这种东西,所以非常辛苦。其他媒体有的可能就拍拍资讯,去去新闻发布会,有的可能就拍一个完整的非常干净的一个样板间,跟我们从头到尾装修这个过程痛苦是完全两回事。

  主持人:我觉得之所以这样,所以才收视率那么高。

  王小骞:有道理。

  主持人:他们体验的那种感觉更强一些。那主编说一下?

  涂效合:还是制片人跟主持人刚才说的,这个团队是非常团结的一个团队,大家可能看到节目可能是两户人员在互换装修,实际上我们在拍摄过程当中是由两位编导协作完成的,如果说这个团队大家要是达不成一种共识,没有一个良好合作的话,对这一期节目的伤害会很大。所以在这个团队里头不管哪位编导,做主编导,做辅编导,都会提前在案子上面有一个沟通,针对这两户人家一些点位的设计,一些故事的讲述方式,拍摄方式都会有一些沟通,在拍摄的过程当中其实是在两户里头,这两户当时在48小时不能回家,发生一些什么样问题的时候,实际上编导还要负责解决协调两户业主的问题,都还要参与到里头。所以说从我的感觉来说,编导非常团结,非常合作,而且很多女编导在里边确实非常辛苦,包括我到现场去看,他是一个循序渐进的过程,装修从无到有,都要在那儿盯着,任何一个细节都要随时抓住,可能我们在施工的过程当中别人有些人可能可以偷个懒,但是编导不能偷懒,发现任何一个可以释放,可以放大的精彩的一个瞬间都要抓住,所以我觉得这个团队非常用心,所有人都非常投入。

  主持人:那您这段话的关键词应该是什么?

  涂效合:更多的应该是团结,合作。

  主持人:跟制片人一样。

  涂效合:应该讲我觉得是这样。

  张铁忠:他们需要更多的细致。

  涂效合:真正是配合,良好的配合,信任,而且是一种相互信任。

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