2004中国家具业品牌年：现象篇

　　焦点一：建立家具的市场品牌

　　中国家具制造业缺乏品牌吗？当这个问题分别摆在家具业内人士和普通消费者面前时，记者得到的是两个截然不同的答案。业内人士认为，中国的家具不缺品牌，而是品牌林

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立。而大多数普通的消费者却不知道、甚至从来没关注过家中客厅摆放的真皮沙发是什么牌子，只说得出是从哪家卖场买的。

　　这就成了品牌年里家具制造商要解决的第一个问题：如何将行业品牌塑造成市场品牌。

　　不能说家具制造企业缺乏品牌意识，但由于长期以来国内家具制造与流通的运做模式，使得家具行业出现了这样的现象———家具卖场面向消费者塑造自己的商业品牌，制造企业则面对国内外的商家塑造自己的行业品牌。

　　再说出口，理论上说，家具的出口方式主要有三种：OEM、ODM、OBM。OEM是指来样加工制造。厂家只制造家具，大多是为国外家具品牌做贴牌；ODM是自主设计制造，高一级别，是指厂家拥有设计能力，可以请别家为自己贴牌；OBM是指自由品牌制造。厂家拥有自己的品牌商品，并且品牌具有国际市场竞争力。

　　作为一个制造企业，行业品牌再成功也是不健全的。做个或许不恰当的比喻，好比一个是大奖赛获奖歌手，一个是谢霆锋。一位业内人士尖锐地指出，中国的家具目前只有杂牌，还没有品牌。

　　焦点二：设计是品牌的核心

　　目前很多家具，都是中国制造，国外设计。而中国制造，中国设计，差不多是长久以来中国家具业最难逾越的高度。

　　家具貌似普通，但当人们的生活达到一定水准后，对家具的要求立刻变得苛刻起来。没钱的时候，坐着板凳吃饭也没觉得不舒服；但有了钱之后，坐着桦木餐椅依然会挑剔。所以在家具制造业开始塑造市场品牌时，没有独到的设计，在和其他厂生产的同类产品相比时，是很难有“差异性”的。如果产品没有差异性，塑造的品牌也是虚的。

　　焦点三：观念是品牌的关键

　　一位同行近日向记者要去了广东某著名家具制造企业老板的电话，想对这家企业的产品和经营情况做一个报道，但事后他告诉记者，电话通后，这位老板还未听明来意就急匆匆地说：“我们不做广告，我正谈生意，再见。”这位老板就这么轻易地放弃了一个通过媒体宣传企业进而塑造品牌的机会。

　　实际上记者在做本次采访时，也注意到这样一个现象，不少产品质量过硬的企业和行内颇有知名度的企业，都有极强的塑造市场品牌的迫切感。但是他们的观念并没有和迫切感保持同步。一些企业的老板，相当简单地认为：“记者找我就是让我出钱做广告。”这又让他们出现了第二个困扰：“我做了广告能提高产品的销量吗？”

　　企业建立市场品牌是一个长期的工程，尤其在实现消费者认知度上，在一个信息社会里，必须借助大众传媒的力量。或许企业在这个过程中要花费许多“打了水漂”的钱，但是一旦市场品牌塑造成功，回报是巨大的，其实从电器、汽车、时尚等行业里，都有非常有说服力的案例。

　　但是如果不在品牌上进行投入，这家企业永远也只是一个“打工仔”的角色。